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Covid19 / Helicopter money si', ma occhio al rischio inflazione
Con il profilarsi di una crisi economica, si torna a parlare di helicopter money, cioè la richiesta alle banche centrali di mettere a disposizione, come distribuendole dall'alto, grandi quantità di denaro, spiega nel video Luca Fantacci, professore di storia economica alla Bocconi. "Questo termine fu usato per la prima volta nel 1969 da Milton Friedman ma il primo a farvi ricorso fu il governatore della Fed, Ben Bernanke, durante la crisi finanziaria del 2008", spiega Fantacci. "La differenza però è che nella situazione attuale il denaro verrà dato non alle banche ma ai governi, che poi lo distribuiranno a imprese e famiglie in difficoltà. Questo è un bene, ma occhio al rischio inflazione".
Covid19 / Come cambia la comunicazione tra le persone
La situazione in cui ci troviamo porta a ripensare alle modalità con cui ci relazioniamo e lavoriamo con gli altri, spiega nel video Massimo Magni, professore di Organizzazione aziendale alla Bocconi: "Un primo problema, lavorando a distanza, riguarda la difficoltà a coordinarsi, perché manca la spontaneità della comunicazione vis a vis", spiega Magni, "quindi è necessario darsi delle regole. Un secondo aspetto invece è la difficoltà di interpretazione dei messaggi, in genere troppo brevi e concisi. Terzo aspetto l'isolamento, che porta a dimenticare le relazioni one to one".
Covid19 / Eurobond e mutualizzazione del debito: cosa prevedono i trattati
Con le sue ultime decisioni, “la Bce ci ha comprato un po’ di tempo”, spiega Carlo Altomonte, professore di European economic policy all’Università Bocconi”. La Banca centrale metterà sul mercato mille miliardi di euro di acquisti di attività finanziarie “e questo denaro sarà probabilmente sufficiente a far fronte alla crisi che l’Italia dovrà affrontare in termini di nuovo debito pubblico”. Tuttavia, avverte il professore, “Nel medio periodo ci sarà un problema: il debito pubblico di tutti gli stati membri aumenterà da 20 a 30 punti percentuali e quando la Bce dovesse smettere di acquistarlo, nel dicembre 2020, il mercato andrà a testare la disponibilità della Banca centrale a sostenerlo nel lungo periodo”. Questo porterà a uno stress sull’Eurozona e, continua il professore, “per evitare problemi futuri bisogna intervenire oggi con uno strumento fiscale”. Con una precisazione: “I Coronabond, gli Eurobond e qualsiasi forma di mutualizzazione del debito oggi non sono previsti dal quadro legislativo esistente, quindi bisognerebbe cambiare i Trattati e probabilmente la costituzione tedesca”. Di conseguenza, conclude Altomonte, “dobbiamo inventarci strumenti di debito che siano comuni e accessibili da tutti gli stati membri. Senza pregiudizi, andiamo a vedere se tra le righe del meccanismo europeo di stabilità e o tra quelle della Banca europea degli investimenti possiamo attivare questi strumenti”.
Covid19 / Emergenza e crisi energetica, un test per i governi
La crisi del coronavirus ha impatti anche sul settore energetico, con riduzioni forti nel consumo di petrolio, energia elettrica e gas, spiega nel video Matteo Di Castelnuovo, SDA associate professor of practice ed esperto di economia dell'energia. "Nel futuro il timore degli analisti è che il crollo del prezzo degli idrocarburi spinga le aziende a rallentare gli investimenti in energie pulite", dice Di Castelnuovo , "che già sono destinati a diminuire per problemi di filiera soprattutto in Cina. Ma anche a lungo termine il rischio è che questi investimenti, che peraltro hanno raggiunto il massimo nel 2017 e non sono più cresciuti, subiranno forti contrazioni. Ecco quindi", continua il docente, "che diventa importante il ruolo dei governi, chiamati a un vero e proprio test, che potrebbero lanciare pacchetti di stimolo sostenibile".
Covid19 / Derisi e poi imitati, i provvedimenti del governo sono un esempio per gli altri paesi
Guardando all'emergenza Covid 19 da una prospettiva comparata sembra che i paesi europei abbiano scelto uno schema a geometria variabile, almeno a breve termine. "Sul medio periodo invece tutti stanno imitando il non modello italiano", spiega nel video Arianna Vedaschi, ordinario di diritto pubblico comparato alla Bocconi, "in un primo tempo deriso. Si parla di non modello perché la nostra Costituzione non disciplina in termini dettagliati le diversi situazioni di emergenza al contrario di quelle di altri paesi. Tuttavia sia Francia sia Spagna, Germania e anche il Regno Unito hanno emanato provvedimenti che ricalcano quelli italiani, così come gli Stati Uniti, sia a livello centrale che dei singoli stati".
Covid19 / Decreti del governo e ordinanze regionali, come disciplinare le discrasie?
Poiché la Costituzione italiana non prevede una legge che disciplini le emergenze l'unica norma applicabile, come spiega nel video Giuseppe Franco Ferrari, ordinario di Diritto pubblico comparato alla Bocconi, è l'articolo 77 che prevede il decreto legge come misura per fronteggiare l'emergenza: "Nel caso del coronavirus il problema principale è la coesistenza dei due decreti legge fin qui adottati con i decreti del presidente del consiglio e con le ordinanze dei presidenti di giunta regionale", spiega Ferrari, "con notevoli discrasie tra i decreti e le ordinanze di alcune regioni, che hanno spesso anticipato i provvedimenti governativi".
Covid19 / Eurobond per finanziare l'uscita della recessione
"La politica economica", spiega Guido Tabellini, professore di Economia alla Bocconi, "dovrebbe evitare che la recessione, che ci sarà, venga amplificata da licenziamenti, fallimenti e altri fenomeni che possono ridurre ulteriormente la domanda aggregata". Per evitare l'amplificazione della crisi ed essere pronti a ripartire abbiamo di fronte due sfide: "A livello microeconomico, bisogna convogliare le risorse verso i lavoratori e le imprese più colpiti. Secondo, bisogna finanziare questo sforzo fiscale, che sarà ingente e che potrebbe portare un'espansione del debito pubblico di 10 punti del reddito o forse più". Dove trovare le risorse? "Bisogna coordinarsi al livello europeo. La Bce ha già fatto la sua parte, adesso sarebbe auspicabile che anche gli stati europei coordinassero la loro azione di finanziamento con l'emissione di Eurobond".
Covid19 / Il turismo colpito duramente, meno 30% per la Primavera
Il comparto del turismo è tra quelli maggiormente colpiti dal dramma del coronavirus, sia in Italia sia nel resto del mondo, come spiega nel video Magda Antonioli, professore di Economia del turismo alla Bocconi: "La crisi investe tutta la supply chain del settore", spiega la docente, "dagli alberghi, ai ristoranti, ai villaggi, alle compagnie aeree e al settore degli eventi. Al momento, considerando solo il periodo primaverile, si è già persa una quota del 25/30%, ma anche nel caso questo momento passi presto si può già parlare di 50 milioni di posti di lavoro persi nel mondo. Per fortuna, però", dice Antonioli, "il turismo è resiliente e la ripresa sarà veloce".
Covid19 / Perche' l'Unione europea ha scelto di chiudere
L'unione europea ha chiesto agli stati membri di chiudere le frontiere. Perché? "Per due ragioni", spiega Eleanor Spaventa, professore di Diritto dell'Unione europea alla Bocconi. "La prima è che l'Unione e la Commissione si sono rese conto che i cittadini hanno bisogno di sentire la vicinanza dell'Europa, dopo, per esempio, la gaffe di Christine Lagarde. Serviva dunque un gesto concreto". In secondo luogo, "la Commissione è preoccupata perché molti stati membri hanno già scelto di chiudere le frontiere, motivo per cui, nella stesa comunicazione, ha chiesto agli stati di creare comunque corridoi privilegiati per le merci".
Covid19 / Nelle crisi, le aziende si dividono in tre tipi
La ricerca sulla gestione delle crisi e le catastrofi naturali identifica tre tipi di comportamenti delle imprese per uscire dai traumi, come spiega nel video Carlo Salvato, professore di strategia aziendale alla Bocconi: "Vi sono quelle che falliscono e che quindi devono ricevere massicci aiuti dai governi; vi sono quelle resilienti, cioè che escono dalla crisi tornando alle posizioni di partenza anche con aiuti come la cassa integrazione; vi sono infine quelle che sfruttano la crisi per diventare più competitive con investimenti coraggiosi in tecnologia".
Covid19 / Oltre l'emergenza, cio' che ci serve e' una politica fiscale europea
Carlo Altomonte, professore di European economic policy della Bocconi: "Rispetto alla crisi coronavirus, la risposta dell'Unione europea è stata standard", spiega. "Da un lato, la Bce ha messo in campo tutti gli strumenti di cui dispone, sebbene siano stati comunicati male. Dall'altro, gli stati membri dell'Unione hanno detto di voler fare tutto il possibile, ma poi hanno lasciato il pallino ai singoli stati, consentendo di allentare i vincoli del Patto di stabilità, ma di fatto portandoli a dover agire ognuno per sé". Il che, continua il professore, "va bene durante l'emergenza, ma non nel lungo periodo". Sulla lunga distanza, infatti, "servirà portare soldi a famiglie e imprese e per farlo avremo bisogno di una politica fiscale comune europea".
Covid19 / Pubblico o privato? L'importante e' il coordinamento
Rosanna Tarricone, professore di valutazione economica in sanità alla Bocconi, sottolinea che "La presenza di strutture private accreditate in Lombardia ha sicuramente aiutato la Regione in questa situazione di emergenza sanitaria", tuttavia, più che domandarsi se il privato sia di aiuto o no, è bene "non perdere tempo con situazioni di mancanza di coordinamento come emerso in questi giorni con la dismissione di pazienti dalle strutture in acuto a quelle residenziali".
Covid19 / Gli effetti di breve e lunga durata sul sistema finanziario? Eccoli
La relazione tra crisi del coronavirus ed effetti sul sistema finanziario è complessa e produrrà per lungo tempo degli effetti, spiega nel video Stefano Caselli, professore di international finance alla Bocconi: "Nell'immediato la parola d'ordine è volatilità, non crisi, perché il sistema finanziario è robusto", spiega Caselli, "e molto dipenderà dalle capacità delle autorità monetarie e di vigilanza di infondere fiducia. Gli effetti a lungo termine invece dipenderanno dalle scelte di politica economica e dalla capacità di difendere i posti di lavoro e dare liquidità alle imprese".
Covid19 / Pene severe per chi viola le misure del Governo
Per contenere il coronavirus il governo ha impartito misure di prevenzione formulate attraverso la previsione di obblighi, divieti e raccomandazioni e il loro mancato rispetto configura reati anche gravi, spiega nel video Massimo Ceresa-Gastaldo, ordinario di procedura penale alla Bocconi. "Sono previsti l'arresto fino a tre mesi e una pena pecuniaria", spiega Ceresa-Gastaldo, "ma in casi più gravi può addirittura applicarsi l'articolo 452 del codice penale che punisce i delitti colposi contro la salute pubblica".
Covid19 / Bce: cosa vuol dire la decisione di allargare il Quantitative easing
Andrea Resti, professore di finanza della Bocconi, commenta la decisione di oggi della Banca centrale europea di allargare di nuovo il QE: "Quello della Bce è un segnale di presenza verso i mercati", spiega il professore. "Si cerca di ancorare le operazioni straordinarie anche al finanziamento delle pmi con operazioni targeted". Questo, continua Resti, "potrebbe essere un meccanismo imperfetto nel momento in cui sarà la domanda di credito a rallentare". La Bce ha inoltre fatto sapere che agirà come autorità di vigilanza delle banche, ma "si è tenuta molto sul vago su un altro tema molto importante per le banche italiane", conclude Resti. Ovvero, "il come saranno conteggiate le nuove sofferenze".
Covid19 / Sui social non c'e' solo paura
Negli ultimi tempi i social network sono spesso accusati di diffondere paure e notizie false sul coronavirus, in realtà dalle analisi dei tweet postati nell’ultimo periodo emerge una realtà parzialmente diversa, come spiega Gaia Rubera, professore di social media marketing ed esperta di digital analytics, in questo video. Quattro, in particolare, gli argomenti di discussione: la situazione della zona rossa, la possibilità di diffusione, la paura sulle origini geografiche del virus, le ripercussioni sul mondo del calcio.
Covid19 / Recedere dai contratti si puo', ma a volte e' difficile
Tra i tanti temi sollevati in questo periodo di emergenza sanitaria vi è quello della difficoltà a rispettare contratti stipulati prima dell'emergenza stessa, come spiega Marco Ventoruzzo, professore di International business law in Bocconi. "Gli ordinamenti di tutto il mondo prevedono soluzioni per questi casi. Bisogna però dimostrare l'eccezionalità e l'imprevedibilità della situazione, e questo non è sempre scontato", ricorda Ventoruzzo. "Inoltre, se i contratti sono a livello internazionale, la questione si complica per le differenze dei vari ordinamenti"
Covid19/Lo smart working favorisce l'equilibro tra lavoro e vita familiare
Lo spiega in questo video Paola Profeta, professore di scienza delle finanze alla Bocconi. "In un periodo come questo, di piena emergenza, assume un ruolo rilevante lo smart working", dice Profeta. "Ma cosa sappiamo di questa nuova modalità di lavoro? In un esperimento condotto in un'azienda ho dimostrato che le persone che lavorano in smart working hanno un migliore rendimento professionale e un maggiore equilibrio tra vita privata e lavoro. Con un beneficio particolare per le donne".
Covid19 / Social network, questo e' il primo caso di infodemia
Comunicazione sociale, informazioni, ironia - in questi giorni abbiamo sperimentato il ruolo dei social network nel diffondere informazione e disinformazione nelle sue varie forme. Nicoletta Corrocher, docente di economia dell'innovazione: “Secondo l’OMS questo è il primo vero esempio di ‘infodemia’. L’impatto sociale ed economico del virus è strettamente connesso ai media e social network - anche le informazioni e dati si diffondono in modo virale. Essendo i social fonte primaria di informazioni per molti è fondamentale controllare origine e autorevolezza delle notizie. E rendere quelle ufficiali più visibili e individuabili.”
Covid19 / Smart working si' o no? Dipende dal lavoro
Rossella Cappetta, professore di Organizzazione del lavoro alla Bocconi, spiega quali caratteristiche debba avere un lavoro per essere adatto alla Smart working: "Per introdurre in maniera efficace lo Smart working, una volta passata l'emergenza coronavirus, bisogna guardare alle caratteristiche di ogni singola professione. In particolare sono adatti quei lavori caratterizzati da grande autonomia, da un basso grado di dipendenza da altri lavori e da un alto grado di misurabilità delle performance".
Covid19 / Banche centrali, servono prudenza e trasparenza
Donato Masciandaro, professore di Economia della regolamentazione finanziaria: "I mercati finanziari sono in attesa delle decisioni delle Banche centrali, Fed e Bce in testa, che nelle scorse settimane sono già state preannunciate citando i rischi che il coronavirus può provocare". Si tratta di decisioni "che dovranno però essere improntate alla trasparenza e alla prudenza perché un errore di valutazione degli effetti delle loro parole può avere conseguenze nelle decisioni di famiglie, imprese e mercati".
Covid19 / Gli attuali sistemi di controllo delle epidemie? Sono frutto del contrasto alla Peste
Guido Alfani, storico dell’economia del Dipartimento di scienze sociali e politiche della Bocconi: “Gli strumenti che stiamo applicando oggi per contenere la diffusione del coronavirus sono una diretta evoluzione di quelli sviluppati per fronteggiare le grandi epidemie del passato e in particolare della Peste del Seicento. Gli Stati italiani hanno svolto un ruolo di apripista nello sviluppo di tale sistema di controllo”.
Covid19 / La produzione cinese e' gia' tornata all'85% e presto sara' a pieno regime
"Il sistema manifatturiero italiano aveva già messo in preventivo un calo della produzione cinese in campi quali farmaceutica, chimica, elettronica, meccanica", spiega Enzo Baglieri, esperto di gestione della tecnologia di SDA Bocconi School of Management. "Tuttavia la produzione cinese da un lato è già ripartita a un ritmo dell"85% del proprio potenziale, dall'altro le aziende italiane hanno attinto ai propri magazzini che garantiscono, seppur con una riduzione, di rifornire i mercati per le prossime 2-6 settimane in attesa di ripartire a pieno regime".
Covid19 / Ci sara' recessione, ma se la crisi non durera' troppo, la ripresa sara' veloce
Francesco Daveri, professore di economia a direttore dell’Mba di SDA Bocconi School of Management, spiega cosa accadrà alla nostra economia dopo la crisi coronavirus: “Ci sono pochi dubbi che l’economia italiana possa cadere in recessione perché questo primo trimestre sarà segnato da un segno negativo. E questo segno è possibile che sia più rilevante del -0,3% che abbiamo visto per il quarto trimestre 2019”. Tuttavia, continua Daveri, “le recessioni finiscono. C’è solo da capire che tipo di ripresa ci sarà. Se la crisi non durerà troppo, possiamo aspettarci una rapida ripresa”.
Covid19 / In che direzione stanno andando i finanziamenti europei
Gianmarco Ottaviano, economista della Bocconi, evidenzia come "La Ue si stia muovendo in maniera coordinata in tre direzioni: la condivisione delle informazioni raccolte dai vari paesi; la disponibilità di farmaci e presidi sanitari; un finanziamento mirato alla ricerca sul coronavirus". Ottaviano, professore dell'Achille e Giulia Boroli chair in european studies, aggiunge che "Gli stanziamenti complessivi finora ammontano a 230 milioni, in parte destinati all'Oms e in parte alla prevenzione e alla collaborazione con l'industria farmaceutica. Un piccolo difetto riguarda la mancanza di coordinamento per diagnosi e test".
Covid19 / Il 94% delle maggiori aziende Usa subiranno ritardi
Italo Colantone, esperto di commercio internazionale, spiega che gli impatti economici su commercio e turismo sono evidenti, ma il Coronavirus ha anche impatti più nascosti. “Bisogna capire i legami tra processi produttivi tra i diversi paesi a livello globale,” commenta Colantone, del Dipartimento di Scienze sociali e politiche della Bocconi. “Se si ferma una fabbrica in Cina o una regione in Italia questo avrà poi conseguenze in altri paesi. FCA ha rivisto i suoi piani produttivi e si stima che il 94% delle maggiori imprese USA subiranno ritardi nelle prossime settimane. E tutto ciò crea incertezza. E difficile capire cosa succede ai propri fornitori e dunque prevedere ricadute è difficile. Con ripercussioni negative su investimenti e crescita nel medio termine".
Covid19 / Due lezioni: l'Ssn e' sottofinanziato e non risolviamo la dicotomia stato regioni
Per Francesco Longo, professore di management delle aziende sanitarie, ci insegna che "dobbiamo affrontare questa vicenda collettivamente e non come singoli cittadini. Quindi", spiega, "dobbiamo affidarci al nostro Servizio sanitario nazionale, che è già carente di risorse nella normalità e che adesso necessita di investimenti ancora superiori. Infine ci insegna che dobbiamo risolvere la dicotomia stato-regioni e decidere se in situazioni come questa dobbiamo affidarci all'una o all"altra istituzione. Se invece debbono collaborare devono dotarsi degli strumenti idonei per farlo".
Covid19 / Quella similitudine con la Spagnola
C’è molto nell’epidemia attuale che ricorda quelle del passato e in particolare l’influenza Spagnola del 1918, spiega Guido Alfani, professore del Dipartimento di scienze sociali e politiche della Bocconi. Tra queste similitudini, l’incolpare le minoranze, l’assalto per le provviste e il tentativo di fuggire dalle aree interessate. “Tuttavia le misure prese dalle autorità sanitarie sono opportune, per due motivi”, aggiunge Alfani. “Per il timore che il patogeno muti circolando, come avvenne con la Spagnola, e perché sempre come capitò con la spagnola, si vuole evitare un picco pandemico che metta in crisi le capacità del sistema sanitario”.
Covid19 / Finche' non passa lo shock all'offerta, la situazione non migliorera'
Quali saranno gli effetti economici di questa epidemia? “L’interruzione o l’aver reso più complicata la produzione dei beni e dei servizi. È uno shock all’offerta”, spiega in questo video Francesco Giavazzi, professore del Dipartimento di economia della Bocconi. “Finché lo shock non termina", continua il professore, "il problema non si risolve”. Serve la politica della domanda? “Un pochino”, continua Giavazzi. "Da un lato bisogna spendere per aiutare gli ospedali e poi, se ci sono fenomeni di panico per i quali la gente non spende, ha un effetto anche una politica di sostegno alla spesa”.
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