Fare selezione. Esperienza e metodo nella scelta delle persone
LA PERSONA GIUSTA AL POSTO GIUSTO A UNA RISORSA STRATEGICA PER LA COMPETITIVITA', MA SENZA ALLINEAMENTO TRA PERSONA E ORGANIZZAZIONE, LA CORRISPONDENZA TRA COMPETENZE E RUOLO RISCHIA DI RESTARE INEFICIENTE. QUESTO E ALTRO SOSTIENE BAGNATO NEL SUO LIBRO PER EGEAGabriella Bagnato Fare selezione. Esperienza e metodo nella scelta della persone Egea 2014, 184 pagg., 25 euro; 14,99 e-pub |
Mettere la persona giusta nel posto giusto è l’obiettivo di ogniprocesso di selezione: valorizzare pienamente la professionalità dei collaboratori crea infatti le condizioni per prestazioni di successoe quindi per la costruzione del vantaggio competitivo dell’impresa.
“Un processo di selezione efï¬cace” afferma Gabriella Bagnato in Fare selezione. Esperienza e metodo nella scelta della persone (Egea 2014, 184 pagg., 25 euro; 14,99 e-pub), “ richiede però coerenza non solo trapersona e posizione ma, soprattutto, tra persona e organizzazione”.
La ricerca della corrispondenza tra candidato e ruolo non deveperciò basarsi unicamente sulle competenze tecnico-specialistiche: fondamentale è osservare le competenze comportamentali, i valori e più in generale gli atteggiamenti nei confronti del lavoro.
In questa direzione, il libro offre un contributo originale, integrandoin un’unica prospettiva riferimenti teorici e pratici (strumenti di analisi,griglie di osservazione e valutazione, indicazioni per condurre interviste di selezione, competency-based interview e assessment center, test), e fornisce tutti gli elementi utili per affrontare, supportati da una metodologia che garantisca rigore e oggettività alla rilevazione e alla valutazione, un’attività molto delicata per implicazioni individualie organizzative. La condivisione di esperienze ed esempi concreti rende inoltre facilmente trasferibili e utilizzabili nella pratica i modelli e i concetti presentati.
“Fare selezione” afferma la Bagnato “si rivolge sia ai professionisti che svolgono questa attivitànell’ambito della funzione Risorse Umane o come consulentied executive search professional, sia a coloro che muovono i primipassi nella professione, offrendo ai primi una razionalizzazione e sistematizzazione di quanto sperimentato sul campo e proponendosi ai secondi come risorsa utile a cui riferirsi per costruire le fondamenta concettuali e metodologiche del mestiere”.
Gabriella Bagnato è professor presso SDA Bocconi School of Managemente lecturer dell’Università Bocconi. Svolge attività di formazione e consulenza occupandosi nello speciï¬co di recruitment e selezione, sviluppo delle competenze manageriali e della leadership, team management e metodologie e tecniche di active e collaborative learning. È coach professionale certiï¬cato e svolge attività di coaching individuale e di team.
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di Susanna Della Vedova