Gli acquisti pubblici

CHI ACQUISTA E CHI PARTECIPA AL MERCATO, COME SI ACQUISTA, PERCHE' SI ACQUISTA, QUESTE ALCUNE DELLE DOMANDE A CUI MANUELA BRUSONI, NICCOLO' CUSUMANO E VERONICA VECCHI RISPONDONO PER ARRIVARE AD AFFERMARE CHE DA UN BUON ACQUISTO PUBBLICO DIPENDE UN BUON SERVIZIO AL CITTADINO

L’entrata in vigore del Nuovo Codice dei Contratti (D.lgs 50/2016) punta i riflettori sugli acquisti pubblici.
Il sistema di qualificazione delle stazioni appaltanti, la sfida della centralizzazione e della razionalizzazione della spesa pongono al centro, più che mai, la necessità per le singole organizzazioni pubbliche e per le imprese fornitrici, di dotarsi di solide competenze non solo giuridiche, ma anche manageriali.

In “Acquisti pubblici” (Egea 2016; 240 pagg.; 30 euro; 16,99 epub) Manuela Brusoni, Niccolò Cusumano e Veronica Vecchi si propongono di fornire al lettore alcune chiavi di lettura per affrontare un mondo in continuo cambiamento, non solo legislativo, e per costruire l’impalcatura su cui fondare le proprie conoscenze e competenze.

Il volume in questo senso si pone come un evergreen che, partendo dai temi più attuali, conduce il lettore ad affrontare i temi di fondo e i principi sempre validi in un buon acquisto.

Gli acquisti pubblici sono molto più di una procedura: sono un processo trasversale all’organizzazione, uno strumento strategico di sviluppo economico, di stimolo all’innovazione, di tutela dell’ambiente.

Da un buon acquisto pubblico dipende un buon servizio al cittadino.
Conoscere e far propri i principi degli acquisti, le tecniche di marketing d’acquisto, la gestione delle scorte, il project management, comprendere le implicazioni della centralizzazione e della digitalizzazione degli acquisti, acquistare in modo diverso attraverso il partenariato pubblico privato: questi sono gli ingredienti che compongono gli acquisti pubblici e su cui si fonda il libro.

Chi acquista e chi partecipa al mercato, come si acquista, perché si acquista. È necessario partire dalle risposte a queste tre domande, non solo per razionalizzare o spendere meno a parità di servizio erogato, ma anche per trovare soluzioni innovative a problemi nuovi oppure a problemi a cui non si era data soluzione. Significa, quindi, ricombinare il ruolo del pubblico e del privato, trovando nuove forme di collaborazione oppure gestendo meglio quelle esistenti.

Manuela Brusoni è professore di Public Policy and Management presso SDA Bocconi School of Management, dove è Direttore Quality Assurance and Accreditation. È Presidente della Centrale Acquisti di Regione Lombardia.

Niccolò Cusumano, PhD candidate area Public Policy and Management di SDA Bocconi School of Management, è docente a contratto presso l’Università Bocconi.

Veronica Vecchi, PhD, è Professore di Public Management presso la SDA Bocconi School of Management, dove è responsabile dei programmi di formazione e ricerca in materia di PPP, Public Procurement e Collaborazioni Pubblico-Privato. È titolare del corso Business
Government Relation e Long Term Investments presso l’Università Bocconi. Inoltre, è membro del Nucleo di Valutazione degli Investimenti del Ministero della Salute.

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di Susanna Della Vedova